鄱阳县青年赣剧团在江西上饶余干县康山乡袁家村为村民演出赣剧《李十娘》

    胡苇琴 摄

　　曾经3年亏损，但他依然坚持，并调整了思路。去年，程强的鄱阳县青年赣剧团拥有3个演出队，收入288万元，观众300多万人——

　　本报驻江西记者 柯中华 通讯员 缪瑜慧

　　3月5日记者见到程强的时候，已是晚上10点多了，他带着一支演出队，刚刚结束在江西省德兴市张村的演出。程强告诉记者，演出队已经在这儿演了一个星期，当天晚上演出完，他们就要连夜拆台装车赶到万年县，因为明天一早就要在万年开唱了。

　　看到未上戏装的程强，你绝对不会把他与艺术联系起来。黝黑的皮肤，中等身材，不善言辞，说话带着浓重的乡音，但身上透着一股执着劲儿。就是这样一个地道的农民，把一个民营赣剧团经营得风生水起。

　　■ 几个股东一人一年亏了好几万，他本人就亏了十二三万

　　喝着鄱阳湖水长大的程强，从小酷爱赣剧，一直梦想有一天自己能登上戏台唱两句。为了圆这个梦，2003年，他放弃了经营红火、当时十分赚钱的建筑工作，和几个戏迷朋友凑钱成立了鄱阳县青年赣剧团。

　　剧团成立初期，由于演出市场萧条，演员、资金缺乏，再加上剧团没有知名度，即便跑遍了鄱阳城乡，一年也演不了几十场戏。几个股东一人一年就亏了好几万，他本人亏了十二三万。到2005年，剧团已连续3年亏损，其他4位股东坚持不住了，纷纷退出。程强也想过放弃，但想到团里这些与自己共患难的演员，想到自己痴迷的赣剧，他狠了狠心：自己能把建筑事业经营得红红火火，难道就不能把一个团带好？

　　2006年，程强调整了办团的理念和经营思路，决心牢牢抓住农村这个市场，把剧团定位为“农民的戏班子”。只要农民有需要，只要有戏演，不管有钱赚还是没钱赚，不管交通方便还是不方便，他们都去演。

　　贵溪市白田村几十年了没有剧团来演过戏，这里的村民要看戏必须到几十里外的乡里。听说鄱阳县青年赣剧团愿意为农民演戏，他们抱着试试看的态度找到了程强。程强和剧团来到白田村，汽车开不进去，演员们就和村民一起，把道具、行头一件件挑进去，为村里连演了4个晚上。后来又在村民的强烈要求下加演了3晚，每场演出台下都挤满了观众。走的时候，村民们排成了长队送演员，有一位老奶奶流着泪拉着程强的手说：“谢谢你圆了我在家门口看戏的心愿。”

　　■ 凭着满满当当的演出安排和演员们的努力，剧团逐步扭转了困难状况

　　程强回忆，一次剧团在弋阳县西川胡家村演出完毕，本来是下午结束，但应百姓的要求加演了一场。演出刚结束就刮起了狂风，下起了大暴雨。为了赶上第二天上午9点在东乡县的演出，演员们冒着大雨拆台，直到晚上12点多才把60多个戏箱装上车，马不停蹄连夜赶到200多公里外的东乡县时，已经是凌晨3点多了。他们来不及休息，又忙着搭台、装台、化装。这一切都忙完，已经是早上8点多了，只能饿着肚子演出，但演员们还是坚持下来，用高亢悠扬的饶河调让观众看了一场喜气洋洋的戏。

　　程强的剧团靠着信誉、真诚、高质量的节目和优质的服务赢得了观众的认可，邀请他们演戏的人也越来越多。一年中，他们有八九个月在乡下演出，每年农历七月十六鸣锣开台，第二年的农历三月初十歇锣回家，足迹不但遍布鄱阳湖畔、信江两岸，而且还远赴闽、浙、皖等地，开辟了第二演出基地。除下乡演出外，剧团还着力发展商业演出补贴花费，凭着满满当当的演出安排和演员们的努力，逐步扭转了困难状况。

　　■ 剧团发展了，但程强并没有满足

　　程强清醒地认识到，剧团要发展关键还要靠“演员年轻化、节目创新化、设备更新化”来实现。于是，他又筹措资金，高薪聘请了一批专业演员加盟剧团，对设备进行了更新，新添了3块LED电子大屏幕，恢复了一批传统剧目并创作了一些新剧目，以适应市场和观众的需求。经过几年的苦心经营，剧团由小到大、由弱变强、由亏损到赢利，逐步发展成为拥有136名演员、行当齐全、固定资产达200余万元的江西省最大民营剧团。去年，拥有3个演出队的鄱阳县青年赣剧团共演出1730场，收入288万元，观众达300多万人，被江西省委宣传部、省文化厅授予“江西省十佳民营剧团”荣誉称号。今年，程强被《江西日报》录选为“最美乡村文化工作者”。

　　剧团发展了，但程强并没有满足于现状，他还在寻求新的突破。今年他又拿出30万元准备创排新剧目参加江西省艺术节，并准备对原有办公场地进行扩建加层，建设一个小剧场和一个赣剧培训中心。他说，现在他不仅仅是要把欢乐带给农民，更重要的是把赣剧艺术传承好、弘扬好。