古镇转型 戏剧助力

　　据了解，在乌镇举办戏剧节是受到了法国阿维尼翁戏剧节、英国爱丁堡艺穗节的启发。法国的阿维尼翁是座只有8万居民的小城，自1947年开始举办戏剧节，已经发展成为世界上最具影响力的戏剧节之一。在每年的7月，戏剧节举办期间，都会有数十万的戏剧爱好者“挤进”这座小城，而由此带来的收益自然也非常可观。

　　像阿维尼翁这样，在欧美国家，借助戏剧节、电影节或论坛而闻名世界的小城并不在少数，如戛纳、达沃斯等。而在国内，各类节展或论坛也不少，但是都集中在上海、北京这样的大城市，一直与小镇无缘。小镇得以闻名多数是因为旅游项目的开发。近几年，不少旅游小镇涌现出来，不过同质化严重，小镇的发展遇到了瓶颈。如何寻求突破是个棘手的问题。4月上旬，湖南凤凰古镇尝试推行“一票制”，即每一位进入凤凰的游客都要收取148元的门票费，这一政策引发了当地居民和游客的不满。而同为古镇的乌镇，举办戏剧节自然也是寻求自身发展突破的一个策略。借助戏剧之力，从旅游古镇向文化古镇转型，无论对乌镇来说，还是对戏剧来说都是一次有意思的尝试。

　　戏剧节主席、乌镇旅游股份有限公司总裁陈向宏在接受采访时表示，在中国古镇千镇一面，同质化严重的今天，通过举办国际化文化活动，可以丰富旅游品牌，让乌镇为更多的人所了解。“如果说乌镇能够成为真正的文化小城，有内容、有概念、有环境，我相信它的辐射带动远远比旅游来得深远、广泛。”陈向宏说。

　　黄磊说：“戏剧节的支撑点是乌镇。乌镇戏剧节正如一场戏，乌镇唱主角，同时参与表演的有《如梦之梦》，有嘉年华，还有你和我。”这场由乌镇唱主角的戏不管未来会是什么样，但目前来看还很精彩。

　　戏剧节后，繁华能否依旧

　　古镇要华丽“转身”，戏剧梦要实现都需要现实的支撑。乌镇戏剧节5亿元的投入可谓是大手笔，其中包括斥资4亿元建设的乌镇大剧院，另花费大力气又改造了几家剧院。现在，小小的乌镇有国乐剧院、蚌湾剧院、秀水廊剧院等7个剧院。11天的狂欢之后，如何回收成本，如何合理、充分利用剧院，戏剧节为乌镇带来了什么等问题将逐渐显现。

　　“5亿元的投资更多的是学费，万事开头难，总要先起步让人家了解你。四五年内很难看到收益，何时收回成本也没有算过。我的底线是旅游业维持正常运转。”陈向宏表示，作为乌镇人，想让乌镇的孩子也能像大城市的孩子一样从小有文化熏陶，也希望年轻人多来乌镇。

　　在乌镇，居民不多，主要是观光客。如何合理利用这7家剧院是一个问题。艺术家陈丹青表示，在乌镇举办戏剧节是需要勇气和魄力的，可以说现在是开了个好头，不过接下来还会有很多问题，有没有这么多的戏剧资源填充这里的剧场，有没有这么多观众来支撑戏剧演出。另外，剧院的运营和维护也需要一大笔费用。“这个戏剧节其实不完全是乌镇的，它也是浙江的、全国的。希望能够带动各地有资源、有思路的人来到这里献计献力。”陈丹青说。

　　戏剧节相关负责人陈女士表示，维持戏剧节的活力需要保持它的纯粹性，戏剧节短时间内是看不到收益的。接下来这几年是给大家也是给乌镇一个时间，推动戏剧发展、培育戏剧环境、培养戏剧观众。关于戏剧节运营资金和剧院的使用、管理问题，组委会也在慢慢探索。